現在お手伝いさせていただいている環境省令和7年度地域の資源循環促進支援事業「自治体CE診断・ビジョン作成」では

47都道府県市町の資源循環課題に対し、様々な知見を持つマイスターによる伴走支援が行われています。

　　

この手の計画支援では、回収方法の確立・再資源化→商品化（付加価値）・リサイクル率を向上に注目されがちですが

本事業には「地域循環共生圏」の思考が埋め込まれており

CEビジョンの実現を加速させる為の「3名」の中核人材育成と記載されています。

　　

なぜ3名なのか？答えはシンプルで、一人で全部まかなえるスーパーマンは滅多にいないからです。

　　

過去、環境省地域循環共生圏系支援※1からの経験では

本モデルにおける中核人材は大きく3つに分かれます。　（先ほどの「３名」の理由にもつながります）

①企業人

②自治体

③中間支援

※1:地域循環共生圏モデル支援の場合は、④経営的専門性（金融、中小企業診断士、経営コンサル等）を加えます。

　　

その中で③中間支援の役割は

①や②（④）を理解し、皆にわかりやすく伝え、新しい仲間を増やし、やる気にさせる、出来そうだ！

という機運を高めるお手伝いが中心になります。他にも色々ありますが、ここでは割愛します。

（↑一般的には「政策コミュニケーター」と言われることが多いですが、少し色々なコツが付加されています）

　　

その際、お手伝い時に気を付けていることは

「約束と、記憶に残るしるし」が、一貫して積み上げられていくように促すことになります。

　　

約束＝近い未来に実現できる夢

しるし＝新しく生まれるもの＋ご縁※2（仲間が増える、楽しみがもらえる）

※2:関西だと「ご縁」になりますが、他の地域だと「繋がり」や「絆」、「連帯」等に相当するものになります。

　　

これらを一貫して積み上げていく事で、地域の強み（差別化）となり、地域循環共生圏の実現を大きく加速させていきます。

　　

では、「約束と、記憶に残るしるし」を一貫して積み上げていくには、どうすれば良いのか？

そのコツは、今、お手伝いさせていただいている3自治体さんのCE計画立案時にアドバイスさせていただく予定です。