社会は今、大きな転換期を迎えています。それは「正解を創る力」へのシフトです。

これまで重視されてきた「正解を素早く出す力」は、急速にAIへと移行しつつあります。

結果、私たちに求められる役割は明確になりました。

それは、「まだ存在しない問いに対して、自ら仮説を立て、新たな価値を創造する力」。

これは、複雑化する環境課題の解決において、特に重要と言えます。

しかし現場では、新たな挑戦を阻む壁が存在します。

・発想の方法が分からないという「個人の壁」
・「どうせ無理だ」という空気が蔓延する「組織の壁」
・失敗を許容しない「リーダーの壁」

この3つが重なることで、創造は止まります。

だからこそ今、必要なのは個々のスキル以前に「場の設計」が重要と考えています。

正解を出すための会議ではなく、仮説を持ち寄る場をつくる。評価ではなく、挑戦を言語化する対話を増やす。

その小さな転換の積み重ねが、創造性を引き出します。

AIがルーティンを担う時代だからこそ、私たちは「どんな社会を実現したいのか」を自由に描けるようになりました。

その未来に一歩近づくために、まずは一つ、「正解を求めない場」をつくることから始めてみてはどうでしょうか。